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更新时间：2024年05月17日

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1、中新网一连3日的香港盛事“2024全球繁荣峰会”15日闭幕，约200名与会者就科研合作、地缘政治及经济、泛安全化风险及可持续发展等议题进行交流，携手推动国际社会提出应对方案，凸显香港凝聚民间共识、区域合作的中介人角色。

2、事后婷婷因罹患重度忧郁，长期需就医，请求古男给付医疗费用及精神慰抚金500万元；古男辩称，当初为了和解才会勉强认罪。但法官认定古男利用女方酒醉无意识而不能抗拒之际性侵，造成女方受有精神上痛苦，判赔100万元，加上4万6595元医疗费，应赔偿104万6595元，可上诉。

3、5月14日，在石四药数智化直立式软包装输液生产车间灭菌岗位，自动化装车机器人正在夹取、码放产品。尹旭广摄王洋是石四药数智化直立式软包装输液生产车间的一名配液员。这个岗位实行三班倒，在一个班的8小时里，王洋要记录两三批药品的生产参数。这些生产参数不仅数据量大，记录起来更要格外细心，“有的参数特别长，接近20位数。一个班上下来，眼睛特别累。”王洋表示。5月中旬，石四药数智化直立式软包装输液生产车间即将迎来一次改变——这些参数记录将不再依赖手写。这一变革的幕后英雄，正是石四药为生产环节打造的一个“数字大脑”——生产执行系统。在这个“数字大脑”的精准“指挥”下，工作人员只需在系统中输入相关指令，不同设备、机器人间便能即时响应，实现自主协调运作。而这一系统的运行，也使药品批次记录由纸质记录变为电子记录成为可能。“从今年3月上旬，我们就开始在生产线测试这个生产执行系统，并同步进行国内外药品行业在验证仪器时广泛采用的4Q验证，目前该项验证已进入最后的PQ验证阶段。”石四药信息管理中心常务副总经理周长涛介绍。不过，周长涛解释，试运行期间，该系统还会采取纸质记录与电子记录并行的方式，通过与纸质记录对比，来充分验证电子记录的准确性和可靠性。所以，王洋和同事们人工记录的工作还要持续一段时间。“药品批次记录由纸质记录变为电子记录在我省尚没有先例。”周长涛介绍，本轮试运行结束后，石四药将对接相关部门进行认定，认定的内容包括从设备上获取数据的方式、频次等电子记录过程是否规范，以及电子系统本身的稳定性、可靠性等。改变“人工救火”的“最优排单”“你们看，这张表上，每条生产线标注着不同的颜色，生产线生产的哪种产品、生产时间，都有详细的标注。”随手打开一张满是不同色块的图表，石四药信息管理中心副总经理郝东亮指着图表分析道，“一行表示一条生产线上的安排。比方说从3月4日到6日，100mL规格的0.9%氯化钠注射液，在20号产线上就一气儿生产了72个小时。紧接着这条产线就开始生产另一款产品——500mL规格的0.9%氯化钠注射液，一共生产了5天。”郝东亮指向图表的另一处——该产品总共生产了8天，但却是在7条产线上陆续完成的。“这样的生产安排，就是由我们上线的产供销智能协同系统，算出的排单结果。”郝东亮解释。排单，曾是困扰石四药的大难题。石四药共有20多条生产线，药品品规六七百个，每月生产量2亿多瓶/袋。由于药品的特殊性，同一条产线生产不同品规药品时，都要进行大清场或小清场，短的一两个小时，大清场则要完全拆散机械零件进行清洗。在考虑这些情况之外，排单还要综合考虑每条产线所能生产产品的种类，以及采购、仓储、生产、质检、销售各环节的协调，其中牵涉的巨大数据量，远远超过人脑的思考极限。在巨大的数据量面前，排单，成了完全不是靠责任心或传统的规章制度就能解决的难题。李爱华是石四药的一名排产计划员，主要任务就是编排生产计划。“救火队员”，曾是李爱华对自己的工作角色定位。“下周的生产计划，这周三就要先做出来一版，然后发给各个部门。”李爱华说。但往往是计划一发，找李爱华的电话、微信、QQ消息便接踵而至。难的是，各个部门反映的问题都是环环相扣。“我们的所有生产行为，都是由销售订单驱动的。但订单会随时出现，其他环节不见得总能紧密衔接上。很多时候，销售部门催新订单要抓紧生产，生产部门却发现原料不够，采购部门要买料又可能碰上缺货，仓库还可能发现新买的原料装不下。”没办法，李爱华只能反复调整生产计划，直到每周五的产销协同会。甚至，会上还常常因为如何排单陷入“焦灼”局面。李爱华做排产计划员已有七年多，早几年，几乎每周都是这样的“焦灼”，循环往复。“因为各个部门都是数据信息孤岛，要求彼此精准高效地衔接，说来也确实难。”数据不全面、不准确、不实时，是造成困局的症结所在，李爱华对此深有体会。以往为了弄清楚某种原料的剩余情况，采购部门备料时，除了要到仓库查看剩余量，常常还要逐个车间了解原料剩余情况，来计算需要购买多少原料，买的时候，还要考虑供货商能不能及时把原料送过来。但这些努力，相比庞杂的数据“黑箱”来说，收效甚微。“大家都在‘人工救火’，只能咬着牙，一周一周推着走。”李爱华说，当时大家最担心的就是有临时急单，因为每一个小变动，都有可能导致整个产供销链条“火烧眉毛”。但现在，各部门都松了口气——原来，集团每周三出一稿下周生产计划，每周至少改三稿；而现在，产供销智能协同系统花20分钟“跑一把”，就能排出4个月的生产计划。在算法的支持下，产供销智能协同系统依托已有的业务系统，抓取整合了库存、采购、销售、车间设备、产能等各方面的数据，像一位“虚拟”排单员，找到了协调各方的“最优解”。“最终的排单结果，单纯看某一条产线，可能不一定是最高效的，但如果综合所有产线的生产能力，以及所有环节的协调情况，它的排列组合结果，一定是最优的。”郝东亮解释，这就类似于生活中的汽车导航，把每辆车的特性和数据以及路上红绿灯情况放到模型里，把所有的路况因素和其他可能性都找到，最后确认一条最优路线。据测算，自2023年9月正式上线，产供销智能协同系统使石四药的计划编制和变更时间缩短50%，产能有效利用率提升了10%，产品有货率提高了15%，库存周转率也大大提升。一片一片拼出的“工业AI”最近，石四药信息管理中心正忙着对一个新系统——订单管理系统进行最后调试，5月底，该系统将正式上线。“订单管理系统，主要展现的是从外部接收客户订单，以及订单的执行情况。和该系统配套，我们还搭建了一个物流运输系统，来呈现车辆调度，以及车辆将货物运给客户的情况。这两个系统能形成一个完整订单交付闭环。”周长涛介绍，生产执行系统、产供销智能协同系统，更倾向于内部管理。在此基础上，石四药的数字化触角进一步向外部延伸。除了即将上线的订单管理系统、物流运输系统，石四药还计划研发一个针对供应商的交互系统。届时，石四药可以在系统上向供应商采购下单，供应商在平台上进行响应，双方在一个类似“淘宝”的平台上，实现订单交易的全流程追溯。像收集一片片拼图，石四药意图搭建起一张完整的数字版图。最终目的，就是希望企业所有的经营行为——在外部，与客户、供应商的连接；在内部，设备与人员之间的连接，都是在平台和系统上，通过数字化的牵引来完成，所有行为都是可以进行数字化追溯和模拟的。“这个意义上的数字化，是更高阶的数字化。”郝东亮介绍，围绕数字化，很多企业都有资源计划系统，并根据生产需要，分成了很多具体模块。但这些系统的数据颗粒度相对比较粗，站在管理视角上看，系统给出的主要是结果性数据。这严重制约了数字化在企业管理中的效能发挥。数据的颗粒度，就是指数据细节的精细程度。“数据颗粒度粗的话，管理者拿到的只是一个简单的数据，却没办法看到这个数据的生成过程。他要想知道更多的情况，不是仍需召集会议听汇报，就是要一层层往下问，结果是总经理要问副总经理、副总经理问部门经理、部门经理问执行层……”郝东亮解释，但纳入系统的数据如果颗粒度更细、时效更短，情况就大不相同。“比如看到某个销售额增长数据，管理者只要在系统里一查，就能看到哪款产品销售得最多，哪个部门发挥了哪些作用，这才算真正实现了数字化管理。”郝东亮说。在石四药信息管理中心副总经理苏忠良看来，所谓数字化，本质上就是怎么利用数据创造价值。苏忠良看中了数字化帮助企业深度降耗的潜力。“借助数据，未来我们可以一条生产线一条生产线地进行数据对比，用模型算法来分析两条生产线的能耗差距、效率差距等，从中分析哪个环节有优化提升空间。”苏忠良表示，只要数据足够多，颗粒度足够细，甚至能跟同行业横向比较，找差距补不足。郝东亮则更看重数据与算法碰撞出的“化学反应”。“数据颗粒度越小，模型越智能，数据得出的最优解也就越精确、越贴近现实。”郝东亮希望利用数据和算法，搭建出越来越多像产供销智能协同系统一样的“工业AI”，让它们为企业不断统筹、优化出更多的发展“最优解”。记者观察数字化驱动企业经营管理之变通过搭建生产执行系统，对生产过程的关键参数实现自动记录，既能减轻人力成本，又能提高数据的准确性和可靠性；上线产供销智能协同系统，利用算法优化生产排单，实现部门间的高效协同工作……石四药的数字化进程，充分体现了现代技术如何助力企业实现精细化管理与高效运营，也揭示了数字化在企业运营中的核心价值：使每一个环节具备“可度量”的特性，从而实现“全方位、全链条”的精细管理。现在，通过以工业设备上云为基础的数字化技术，越来越多石四药这样的企业已经用能够精细到产供销每个环节、每一套设备的实时数据，使企业能够在每一个细节上追求效率、节约成本，实现“锱铢必较”。也正因为这样，在新的数字化背景下，企业不仅仅是在产品质量和生产效率上进行竞争，更是在数据分析、资源配置和链条管理上展开激烈的较量。以数据驱动的决策取代传统的经验驱动决策，传统的层级结构可能被更加扁平化、灵活的网络结构所取代……这些变化说明，数字化不仅是技术的升级，更是经营理念的革新。数字化转型并非一蹴而就，同样需要迭代升级。有专家指出，从手工作业到系统建设，再到系统联动，然后转为数据运营，最后基于数据做决策，是企业数字化升级必然会经历的阶段。随着技术的成熟，数字化的成本也在逐渐降低，这让更多企业有能力参与到这场转型中来，也为每一个愿意拥抱变化的企业，打开更多的“数智化”想象空间。文/河北日报记者周聪聪

4、四川农业大学风景园林学院教授陈其兵也注意到竹产品的成本问题。他分析称，竹子采伐成本较高，加上竹产业的企业普遍规模较小、加工成本高，从而推高了各环节的成本。他建议加强融资政策鼓励，降低竹产业中小型企业的融资难度，增强企业投产信心。

5、宣判后，被告人不服，向海西州中院提起上诉。2023年2月，海西州中院认为，原审中据以定案的部分证据未经庭审质证违反法律规定的诉讼程序，裁定撤销原刑事判决，发回天峻县法院重新审判。

6、5月13日，中共中央政治局委员、外交部长王毅同韩国外长赵兑烈在北京举行会谈。王毅表示，建交30多年来，两国关系总体发展顺利、富有成果。他还指出，近段时间，中韩关系面临困难和挑战，这不符合双方共同利益，也不是中方愿意看到的。希望韩方与中方一道，坚守两国建交初心，坚持睦邻友好方向，坚定互利合作目标，排除干扰，相向而行，合力推动中韩关系健康稳定发展。赵兑烈表示，希望此次访问成为韩中关系向前迈进的重要一步。他还特别提到，韩方不赞成零和博弈，希望平衡地同各国发展关系，愿同中方增进互信、扩大共识、聚焦合作，尽可能避免地缘政治因素制约，共同开启韩中合作新局面。赵兑烈“希望此次访问成为韩中关系向前迈进的重要一步”的表态，被韩国各大媒体直接当做标题。包括他的在华言行，也引发韩国舆论的不少分析和解读。这一方面是因为此访是赵兑烈任内首次访华，这么高的关注度本身就反映出此前中韩关系的不正常状态，同时也承载了两国民众希望中韩关系尽快重回正轨的期待。另一方面，则是因为赵兑烈的表态与此前一段时间韩方实际奉行的“亲美疏华”政策形成对照，传递出韩方希望调整和改善中韩关系的信号。韩国外长此次访华之旅以及相关表态，标志着韩国对华外交迈出了积极一步。实际上，在此之前，韩国国内希望能尽快处理好对华关系、保持“最起码的平衡”的舆论声颇高。在两国经贸和人文交流层面，各种对话和互动不断恢复。更不要说韩国游客带起“张家界热”，以及大熊猫“福宝”牵动两国民众感情涟漪。赵兑烈此次访问，可以说顺应了两国关系的基本面。毋庸讳言，过去一段时间，中韩关系的发展并不如人意，有人称“中韩之间亟待解决的议题堆积如山”，这次访问中同样也会涉及一些棘手议题。在这种情况下，明确为何沟通交流以及双方的起点就很重要。首先，此前中韩关系的起起伏伏应该让双方尤其是韩方更明确，两国之间没有根本利害冲突，也不存在战略上的竞争，反倒是有割不断的相互依赖和内生动力。其次，稳定与发展中韩关系符合两国的共同利益，也符合两国广大民众和工商业界的期待。第三，中韩关系不应受第三方因素的干扰和影响，双方本着独立自主、相互尊重、互利共赢的原则相处，才是双边关系行稳致远的基石和保障。两国在高层交往上迈出积极一步、创造稳定的中韩关系预期很重要，培养理性看待彼此的心态和双边关系良好氛围也很重要。比如在产业领域，中韩存在一些竞争，但这不是中韩经贸关系的主流，更不意味着两国就要陷入敌对，中韩经贸合作规模大，互补性强，还有巨大潜力可供挖掘。正如13日当天与韩国外长对谈的韩国企业代表所说，中国市场过去30年惠及两国经济，坚信未来30年双方也能制定共赢的战略。中韩没必要陷入竞争甚至敌对的预言自证。接下来，中韩之间还将有一系列的外交对话互动，包括正在协调中的中日韩领导人会议。对中韩两国尤其是两国民间来说，期待的不仅是形式的恢复，更需要实质性内容的展开，这一点我们看得都很清楚。希望韩国外长访华的积极一步能带来韩国方面更多的积极步伐，与中方一道推动双边关系健康稳定发展。

7、中新网国新办15日举行“推动高质量发展”系列主题新闻发布会，围绕“坚持高质量发展硬道理推动山西深化全方位转型”作介绍，并答记者问。山西省委常委、常务副省长吴伟介绍，山西省认真贯彻能源安全新战略，大胆先行先试，努力构建新型能源体系，奋力打造全国能源革命综合改革试点先行区。

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台湾候任领导人赖清德将于下周一宣誓就任。新政府新一轮人事案今日公布，其中“总统府”副秘书长张惇涵留任、前“

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我认为，这两件事正在改变全球领导力向发展中国家转移的方式，并正在改变全球的主题：可持续发展。我们现在都在讨论这个问题，并在寻找推动可持续发展的方法。

在全球化日益加深的今天，绿色转型已成为各国共同面对的重大课题。5月15日是2024年“全国低碳日”，今年的主题是“绿色低碳美丽中国”。全国低碳日是国务院设立的全国性宣传日，旨在提高公众对低碳生活和环保意识的认识和重视。中国，作为世界上最大的发展中国家，肩负着推动绿色发展、构建人类命运共同体的重任。党的十八大以来，我国以前所未有的力度推进生态文明建设，实施一系列应对气候变化战略、措施和行动，参与全球气候治理，绿色低碳发展取得了积极成效，有效地降低了能源消耗和污染物排放，推动了绿色技术的创新和应用，也为经济社会的可持续发展注入了新的活力。今年1月发布的《中共中央国务院关于全面推进美丽中国建设的意见》明确，到2035年，广泛形成绿色生产生活方式，碳排放达峰后稳中有降等目标任务。“十四五”期间我国能耗强度降低的目标已经明确，而要实现这一目标，既需要在重点用能单位开展能效诊断，精准实施节能减碳，又需要大力发展循环经济，通过绿色技术的加法效应，推动绿色低碳产业的发展。当前，各地各部门正在加力提速转型发展，为美丽中国建设注入了创新活力，为经济高质量发展注入了“生命力”。节能减排需要整个社会自下而上的共同努力。在绍兴，纺织企业通过能效诊断，实现了能源成本的显着降低。这不仅提升了企业的竞争力，也为整个行业的绿色转型树立了典范。企业不仅减少了能源消耗和污染排放，还提高了生产效率和产品质量，实现了经济效益和环境效益的双赢。在宜昌，循环经济实践展示了绿色加法的巨大潜力。通过精细拆解废旧汽车，不仅实现了资源的有效回收，还拉动了相关绿色产业的发展。变废为宝，减少了环境污染，还为经济发展注入了新的动力……好想法，好做法，好实践。我国正在采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，从能源生产到消费的各个环节，降低消耗、减少损失和污染物排放、制止浪费，有效、合理地利用能源。绿色转型，可控可行。眼下，绿色发展，并不是遥不可及的梦想，而是需要我们通过实实在在的行动去实现的目标。无论是工厂的节能减排，还是社区的绿色生活，再或是出行方式“绿色行”，都需要我们每一个人的参与和努力。当然，绿色转型发展还有很长的路要走。积极采取公共交通出行方式，购买车辆时优先选择新能源、小排量的汽车；出远门时多乘坐火车、高铁等绿色交通方式；继续加大科技创新力度，推动绿色技术的研发和应用；加强宣传教育，增强全社会的环保意识；完善相关政策和法规，为绿色转型发展提供有力的制度保障。节能“减”碳与绿色“加”力的一加一减之间，揭示了绿色转型发展的密码，也展示了中国经济社会发展的新气象和新作为。期待，在全社会的共同努力下，我国的绿色转型发展必将取得更加辉煌的成就。让我们携手并进逐“绿”而行，共创绿色低碳美好未来！

新时代新征程上，思政课建设面临新形势新任务，必须有新气象新作为。近年来，多地高校探索以“大思政课”拓展全面育人新格局，吉林大学学生走进黄大年纪念馆上思政课，复旦大学开通红色巴士研学实践专线……善用社会大课堂，搭建大资源平台，学生们在了解国情民情中，更加坚定理想信念。

4.该项研究还指出，研究生的心理健康问题在总体上随年代而恶化，其中焦虑和抑郁尤为突出；博士研究生的抑郁和焦虑检出率显着高于硕士研究生；高年级研究生的焦虑检出率显着高于低年级；医学类研究生的自杀意念显着高于非医学类。

初夏时节，山西省运城市新绛县阳王镇温室油桃大棚“中油4号”喜获丰收，一颗颗鲜红脆甜的桃子“抢鲜”上市，“映红”了果农的笑脸。

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发布会上，陈斌华还表示，福建省将适时组织旅行社踩线团赴马祖考察。另外，针对大陆多个城市的民众可网申更换过期的大陆居民往来台湾通行证等问题，他指出，这是便利大陆居民出行的实际举措。至于大陆居民赴台旅游，文化和旅游部已于4月28日宣布相关安排。潘雷发现，欺凌者的一个典型心理特征就是以他人痛苦为乐，很多欺凌者施暴前甚至没有明确的计划，只享受欺凌别人的过程，“他们肆意发挥人性中的恶，让被欺凌者痛苦不堪，而这种痛苦恰恰能让他们获得成就感和满足感。”汪文斌：世界上只有一个中国，中华人民共和国政府是代表全中国的唯一合法政府，台湾是中国领土不可分割的一部分。在中国台湾地区参与国际组织，包括世界卫生组织活动问题上，中方立场是一贯的、明确的，即必须按照一个中国原则来处理，这也是联合国大会第2758号决议和世界卫生大会25.1号决议确认的根本原则。

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